赛欧创业网 创业干货 找合伙人一起创业要注意什么?小心引狼入室

找合伙人一起创业要注意什么?小心引狼入室

很多创业公司在创业的时候都会找合伙人一起创业,而有一些合伙人最后很容易散伙,遇到问题的时候就互相甩锅,看到点成绩又去抢功劳,然后导致创业失败。那么我们找合伙人一起创业的时候,要注意哪些问题才不会引狼入室?

一、正确处理关系

做生意的时候友谊是很重要的,可是如果生意建立在友谊之上,那么很有可能最后两人连朋友都做不了。这一点几乎已经成为了商业定理,不管是多亲密的朋友,为了能够一直合作下去,在生意层面上最好客观对待。

虽然亲密是好事,可是太过亲密也不行,太亲密可能反而会产生矛盾。古话说的好,亲兄弟明算账,我们在做生意的时候最好互相理解并且相互独立,这样才有可能走的更远。

二、先小人后君子

合伙人反目成仇很多时候都是因为职权不明,利益的分配出现问题,而且还没有明文签署合同。所以我们在创业的时候,就先要把公司的权职和利益的分配聊清楚,然后把说好的条例写在合同书,这样子就具有了法律效应,最后和合伙人发生了问题以后,我们就按合同说话。

我们在找合伙人一起创业的时候,最好先小人后君子,只有有了法律效应,我们赚钱的时候才不用担心背刺。

三、相同的价值观

找合伙人一起创业的时候,你可以选择一些和自己有相同价值观的人,对创业项目有着高度的认同,愿意和你一起向着目标奋进。如果理念不合的话,合伙人很难一直和睦相处,在创业前期更要上下同心一起努力,这样子才能在面对困难的时候多一份胜算。

选人的时候不能只看能力和钱,价值观也是很重要的一点,不然分道扬镳可能只是时间问题。

四、不可股权失衡

我看过一些很有意思的事情,刚刚创业的公司在招合伙人的时候,自己占着百分之九十的股份,然后剩下的才是分给股东的股份。当时我就乐了,什么公司那么金龟啊,明明只是创业公司,想要找合伙人却舍不得股份。

我可以明确的表示,这些股份很难让股东有归属感,甚至遇到困难直接跑路,反正股份占比不多损失也不大。所以把能够掌控公司的股份保存好就可以了,剩下的只要核心股东付出代价都可以商量。

五、品行非常重要

人的品行是很重要的一点,所以我把这点安排在了最后。找合伙人一起创业的时候,如果只考虑了合伙人的能力和资金却不了解他的品性,那么最后很可能就是引狼入室了。找来的合伙人如果是心术不正的人,很可能把整个公司都赔进去。

找合伙人一起创业真的要注意很多问题,不是说你给我钱和资源就可以了,这种事情如果不谨慎对待,真的有可能影响到整个公司。不过找合伙人一起创业确实能帮自己分担很大的压力,当然前提是你这位合伙人不是白眼狼。

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